Ежегодная Конференция"Проектирование бизнес-архитектур 2015"

Моделирование бизнес-процессов Автор ы: Веретенников Статья предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий, серьезно подходящих к построению системы управления предприятием, намеренных самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов спроектировать и внедрить систему управления предприятием на базе процессного подхода. Рассматриваются практические аспекты проектирования, приводятся примеры и рекомендации. Проектирование системы управления Учитывая, что предприятия и организации, пример которых рассматривается в статье, продолжают успешную работу на рынке, конкретные имена, названия и другие подробности работы скрыты или заменены на близкие к смыслу и задачам статьи. Тем не менее, авторы приносят благодарность их сотрудникам за помощь в подготовке материала. Начать статью хочется с того, что авторы ни в коей мере не претендуют на то, чтобы их труд воспринимался, как полное учебное пособие по этой теме. На этих страницах отражена некоторая часть опыта авторов по практической реализации применения процессного подхода к работе систем управления предприятиями-клиентами.

Специалист по бизнес-процессам

А теперь, зная, что наша компания обрабатывает потоки, попробуем изобразить схему работы компании с точки зрения поточной структуры. При этом будем считать, что каждый из отделов — это резервуар, а потоки, связывающие их — это трубы. В конечном итоге, мы должны получить некоторую систему, в которую попадают клиенты и деньги, а выходят готовые продукты.

Первый входящий поток — поток клиентов с потребностями. Очевидно, что начинается он где-то на рынке, а заканчивается в отделе продаж, поскольку именно туда обращаются клиенты. Таким образом, у нас появляется первый внутренний поток кстати, информационный — поток требований клиентов.

Проектирование организационных систем для бизнес-процессов. Печать. Экономисты привыкли мыслить такими категориями, как хозяйствен-ная.

Тестирование Анализ бизнес процессов Одним из первых и важных шагов в создании информационных систем является анализ бизнес-процессов. Требования к новой автоматизированной системе или к доработкам существующей системы всегда составляются на основании результатов изучения и анализа внутренних правил работы организации. Успех всего проекта немало зависит от того, насколько качественно была изучена и проанализирована автоматизируемая область, как точно были выявлены требования к разрабатываемому продукту, насколько правильно они были описаны.

Специалисты нашей компании, используя современные методики анализа, моделирования и большой опыт ведения различных проектов занимаются выявлением требований заинтересованных лиц таким образом, чтобы созданная система максимально удовлетворяла все деловые потребности клиента. Анализ бизнес-процессов включает в себя следующие основные этапы: На данном этапе наши сотрудники собирают информацию путем интервьюирования клиента и пользователей.

Проводится анализ существующих документов, изучаются законы, регламентирующие рабочие процессы компании. На основании полученной информации составляется набор требований к разрабатываемой системе. На втором этапе проводится детальный анализ требований.

Лицензирование Аудит и проектирование ландшафта бизнес-систем Автоматизация современного медицинского бизнеса требует учитывать множество особенностей и специальных требований Российского здравоохранения. Здесь и требования законодательства в виде приказов Минздрава и Федеральные Законы. По ряду причин уровень автоматизации медицинского сектора Российской экономики отстает на лет от Финансового и Промышленных секторов.

Цель работы: раскрыть сущность проектирования организационных систем для бизнес-процессов. В соответствии с поставленной целью в работе.

На современном этапе развития инженерной мысли перед проектировщиками и исследователями встают задачи по созданию и изучению все более сложных систем, которые характеризуются многочисленными объектами внутри себя, сложной иерархией самих этих объектов и взаимосвязей между ними, высокой степенью динамики, многофакторностью поведения как системы в целом, так и ее подсистем.

В связи с большим количеством параметров и взаимосвязей, которые приходится рассматривать, процесс проектирования подобных систем существенно затрудняется. Решением данной проблемы является автоматизация процесса проектирования и исследования таких систем при помощи создания новых средств анализа. Одной из наиболее востребованных предметных областей на данный момент являются бизнес-системы. Под бизнес-системой будем понимать совокупность систем, проводящих на основе поступающей информации бизнес-процессы в интересах внутренних или внешних пользователей.

Под бизнес-процессом понимается совокупность действий, получающая на входе данные различных типов и продуцирующая результат, имеющий ценность для потребителя [28]. Это могут быть лица, принимающие решения, автоматизированные и роботизированные комплексы, объекты, управляемые человеком.

Анализ бизнес систем

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Впрочем, ситуация эта далеко не новая, программисты и раньше очень часто вынуждено изучали разные виды учета и производственные процессы.

Предметом изучения дисциплины являются: бизнес – система компании и структура .. Подходы к проектированию организационной структуры.

Как это сейчас обстоит. Модель бизнес-процесса, разрабатываемая аналитиками, для проектировщика служит исходной точкой осознания проблемы. Она формулируется в терминах, представляющих деятельность, и реализуется, как правило, через дерево декомпозиции. Завершается декомпозиция в тот момент, когда при дальнейшем разложении необходимо переходить в другую предметную область — к моде И здесь, опять же, как правило, модель выражается в терминах , определяющих требования к ИС.

Проблема в том, что в классическом моделировании не предполагается средств связи между понятиями бизнес уровня и уровня описания ИС. Попытка моделирования такой связи была предпринята в , но уровень абстракции архитектуры предприятия не предполагает детализации до модели ИС. Итак, под трансформацией модели между бизнес уровнем и системным уровнем уровнем ИС мы будем понимать связь между понятиями двух предметных областей. Для описания бизнес уровня в МАК используется ключевое понятие бизнес-функции — комплекс действий исполнителя не обязательно конкретного лица по преобразованию входов в выходы.

Предполагается, что бизнес-функция может быть декомпозирована на некоторую логически связанную совокупность других бизнес-функций сценарий бизнес-функции. Начальная бизнес-функция называется бизнес-процессом, а конечные, отвечающие условиям деятельности конкретного исполнителя на своем рабочем месте — бизнес-операции. Именно на уровне бизнес-операций используется ИС, вернее, та совокупность функций ИС, которые поддерживают конкретную бизнес-операцию.

Эту совокупность функций мы называем сервисом операции, что в точности соответствует определению сервиса, данному . Именно сервис является мостиком к системному уровню, точкой трансформации бизнес уровня.

"Проектирование бизнес-архитектур 2020"

Процессный подход включает в себя установление процессов, взаимосвязей, ограничений и совместно используемых ресурсов. Процессы должны управляться как система через создание и осмысление сети процессов. Группировка процессов на карте по типам:

Дж. Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений / Пер. с англ. Коваленко. — М.: Мир, Дж. Уирт, А.

Анализ бизнес-систем Главное назначение средств бизнес-моделирования — обеспечение взаимопонимания на всех уровнях организации, связи стратегического видения бизнеса и практики его реализации. В средствах бизнес-моделирования используют языки, понятные и легко осваиваемые менеджерами высшего звена финансовые директора, аналитики, руководители -департаментов, имеющие свое видение решения бизнес-задач. На базе таких языков строят графические модели, диаграммы, наглядно демонстрирующие построение бизнес-процессов, организацию взаимодействия персонала, изменения, требуемые для оптимизации архитектуры организации.

Современные средства бизнес-моделирования — это средства проектирования и анализа бизнеса, а не -технологий, информационно поддерживающих успешное функционирование бизнеса. Средства моделирования бизнес-систем БС сравнивают по группам их функциональных возможностей: В практике моделирования БС главными отображаемыми в их моделях сторонами являются: На более высоких, концептуальных уровнях представления бизнес-систем ведется описание их назначения и организационно-управленческих установок миссия, цели, стратегии, политики и др.

Реализацию необходимых объектов и свойств системы осуществляют построением и применением как разных, так и одинаковых типов моделей, отображающих аспекты, компоненты, связи и свойства систем. Под универсальностью понимают именно возможность и способы отображения представлений разных аспектов моделируемых систем.

Открытость моделей позволяет добавлять новые объекты, их классы, взаимоотношения. В и - предусмотрено пополнять фиксированные классы объектов, используемые в моделях бизнес-процессов это закрыто для пользователей с доработкой авторами продуктов. - позволяет легко вводить новые объекты модели классификаторы , устанавливать их отношения с существующими объектами, можно вводить неформальные аспекты жизни компаний — корпоративную этику, межличностные отношения персонала и т.

Сравнительный функциональный анализ средств моделирования Функции, среда.

Бизнес-анализ: Проектирование информационных систем с и

Бизнес-система представляет собой категорию процессной модели предприятия, выраженную с помощью системного подхода в рамках процессного управления. Иногда бизнес-систему представляют в виде дерева бизнес-процессов , хотя на самом деле бизнес-система имеет более сложную структуру и обладает более сложными и не всегда однозначными связями, в отличие от простой иерархической структуры.

Система бизнес-процессов пересекается с системой стратегического управления предприятием, а именно, с деревом целей. Дерево целей разворачивается от миссии через стратегические цели к оперативным целям предприятия, а оперативные цели, в свою очередь, реализуются с помощью бизнес-процессов. Бизнес-система проектируется с помощью модели предприятия, или системы моделей бизнес-процессов.

Урок входит в курс"Системное проектирование бизнеса". Урок повышения Урок подробно рассматривает особенности рождения бизнес-системы.

Какой вид ближе современному пользователю? Почему порой бизнес-системы выглядят сложными и требуют много времени на погружение в них сотрудников? То есть изначально проектировалась система для бизнеса. Долгое время сложность систем для бизнеса воспринималась как норма. Это связано с тем, что исторически системы для бизнеса развивались как инсталлируемые приложения и сравнивать их в принципе было не с чем.

Не было достойных массовых веб-приложений, которые по сложности и скорости работы были бы сравнимы с клиентскими приложениями. Динамика проникновения интернета в России — источник — . При проектировании бизнес-систем -паттерны искали у 1С и даже веб-приложения для бизнеса визуально были близки к 1С.

Разработка и проектирование высоконагруженных систем 1 / Олег Бунин (Онтико)